陜西廣電融媒體集團(tuán)按照 “一盤棋、一朵云、一張網(wǎng)”的總體思路，即一盤棋統(tǒng)籌全部資源，形成全媒體平臺(tái)；一朵“公有云＋專有云＋私有云”組成的混合云；建成為廣電網(wǎng)絡(luò)對(duì)省市縣實(shí)現(xiàn)全覆蓋的一張網(wǎng)，即全省107個(gè)縣的縣級(jí)融媒體中心和省級(jí)融媒體指揮中心，打造媒體融合之路的“陜西模式”。

一、“兩端一網(wǎng)滿天星”傳播矩陣

陜西廣電融媒體集團(tuán)在“打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體”的目標(biāo)指引下，勇立媒體融合改革潮頭，注重創(chuàng)新引領(lǐng)，聚焦新聞?shì)浾摴ぷ髦黝}主線，打造以“起點(diǎn)新聞”“閃視頻”為旗艦的“兩端一網(wǎng)滿天星”傳播矩陣。

集團(tuán)圍繞省第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織實(shí)施包括圣火采集、火炬?zhèn)鬟f、大會(huì)開(kāi)閉幕式、重點(diǎn)賽事等27場(chǎng)大型融媒體直播，發(fā)布融媒體稿件4800多條。舉辦的《2022絲綢之路萬(wàn)里行 西望中國(guó)》大型融媒體活動(dòng)，深度展示西部地區(qū)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體舉措，反映時(shí)代新氣象，謳歌人民新創(chuàng)造，推出新聞報(bào)道、圖文直播、融媒直播、短視頻、紀(jì)錄片等豐富多彩的內(nèi)容集群。集團(tuán)還策劃實(shí)施了“走進(jìn)四川”“走進(jìn)貴州”等一系列“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”文旅經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，活動(dòng)總傳播量超2500萬(wàn)，總發(fā)稿量超2200次，相關(guān)話題累計(jì)曝光超1.24億，受到了川、貴、云、藏等地政府部門、主流媒體及合作伙伴的高度評(píng)價(jià)。

二、“三端、四體、四化”??推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展

陜西廣電融媒體集團(tuán)采用“三端、四體、四化”運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，即建設(shè)后端內(nèi)容一體、中端技術(shù)支撐一體、前端傳播渠道一體的“三端”架構(gòu)；探索“資源一體、協(xié)同一體、服務(wù)一體、管理一體”，和“內(nèi)容全媒體化、技術(shù)支撐信息化、傳播渠道最優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)模式體系化”的融合路徑，積極推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展。

集團(tuán)以“內(nèi)容生產(chǎn)（后端）+數(shù)據(jù)平臺(tái)（中端）+傳播渠道（前端）”構(gòu)建陜西廣電新型全媒體傳播平臺(tái)，目前該平臺(tái)具備了全媒體融合生產(chǎn)能力、快速加工發(fā)布能力、媒資聚合歸檔能力、移動(dòng)直播能力、快速建站能力，為集團(tuán)內(nèi)容生產(chǎn)、傳播分發(fā)、用戶運(yùn)營(yíng)等提供有效支撐。集團(tuán)打造的鄉(xiāng)村振興融媒體平臺(tái)（鄉(xiāng)村振興新聞網(wǎng)）于2022年7月正式上線，平臺(tái)有效整合了各類媒體資源和全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)陜西鄉(xiāng)村振興信息的一站式采集、加工、生成和全媒體分發(fā)，構(gòu)建起陜西農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興宣傳總平臺(tái)與大樞紐。

集團(tuán)融媒演播室投入使用，該演播室以全新IP集群多景區(qū)理念設(shè)計(jì)，集成360度旋轉(zhuǎn)全景播報(bào)、4K高清視頻制播、VR\AI等創(chuàng)新手段，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，節(jié)目安全播出更有保障，制播流程更加優(yōu)化，視覺(jué)呈現(xiàn)效果和場(chǎng)景應(yīng)用方面走在全國(guó)前列。此外，集團(tuán)打造虛擬主播“秦有為”，并在媒體業(yè)務(wù)如新聞、綜藝、體育、財(cái)經(jīng)、氣象等節(jié)目的應(yīng)用落地，完成虛擬主播在2022年陜西網(wǎng)綜春晚“虎虎生v向未來(lái)——網(wǎng)絡(luò)綜藝達(dá)人新春大聯(lián)歡”上的應(yīng)用，并支撐絲路超媒MCN全媒體矩陣的日常短視頻內(nèi)容生產(chǎn)。

三、“9+3+2+7”中心管理制模式??實(shí)現(xiàn)人才和市場(chǎng)深度融合

陜西廣電融媒體集團(tuán)加快現(xiàn)有體制機(jī)制、內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、人才和市場(chǎng)的深度融合。2022年，集團(tuán)目前形成了“9+3+2+7”中心管理制模式，即設(shè)置融媒體新聞中心等九大內(nèi)容生產(chǎn)中心，經(jīng)營(yíng)中心等三大業(yè)務(wù)中心，技術(shù)中心、后勤保障中心兩個(gè)支撐保障中心，西安等七個(gè)地市工作站，經(jīng)營(yíng)資源得到有效歸集。

集團(tuán)通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，優(yōu)化人事分配制度，完善薪酬激勵(lì)制度，培育和引進(jìn)融媒技術(shù)和創(chuàng)意人才，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容、渠道、產(chǎn)品、平臺(tái)、人才和市場(chǎng)深度融合的體制機(jī)制。與此同時(shí)，按照試點(diǎn)先行，逐步推廣的原則，在各中心大力推行全成本核算工作，制定了《各中心全成本核算與業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)辦法》等制度文件，推動(dòng)各中心逐步建立獨(dú)立核算、權(quán)責(zé)對(duì)等、分工明確、責(zé)任清晰的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)主體，不斷激活管理運(yùn)營(yíng)能效，打造科學(xué)高效的管理體系。

在人才隊(duì)伍建設(shè)方面。集團(tuán)支持優(yōu)秀青年人才在重大項(xiàng)目、重要節(jié)目、重要工程中挑大梁、當(dāng)主角，探索青年人才接續(xù)培養(yǎng)機(jī)制，支持網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)和傳統(tǒng)廣播電視領(lǐng)域開(kāi)展人才智力、內(nèi)容供給、技術(shù)創(chuàng)新等多方面深度交流合作，培養(yǎng)全媒型媒體人才。通過(guò)一系列改革舉措，全集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)的活力和熱情被充分激發(fā)。

四、探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”

運(yùn)營(yíng)模式

在傳統(tǒng)廣電業(yè)務(wù)和廣告市場(chǎng)下行壓力不斷加大的情況下，陜西廣電融媒體集團(tuán)統(tǒng)一廣告經(jīng)營(yíng)、重大節(jié)目生產(chǎn)，大力推動(dòng)政企服務(wù)和媒資版權(quán)運(yùn)營(yíng)，探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，加快構(gòu)建以內(nèi)容建設(shè)為根本，先進(jìn)技術(shù)為支撐，創(chuàng)新管理為保障的自主可控的新型全媒體傳播平臺(tái)，包括數(shù)字政府建設(shè)、云服務(wù)運(yùn)營(yíng)、雪亮工程、大型政企服務(wù)、產(chǎn)品帶貨、數(shù)據(jù)平臺(tái)服務(wù)、投融資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等，實(shí)現(xiàn)了綜合性發(fā)展。集團(tuán)同時(shí)將新聞宣傳、智慧融媒和打造治國(guó)理政平臺(tái)融合一體布局，搭建了集團(tuán)MCN平臺(tái)，聯(lián)合省交警總隊(duì)等單位建成了行業(yè)融媒中心，推進(jìn)“智慧廣電＋”新運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃，逐漸推動(dòng)單一廣告經(jīng)營(yíng)向多品牌運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、生態(tài)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。