8月23日、24日、25日，陜西廣電融媒體集團(tuán)召開(kāi)改革與業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)劉兵主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，9大內(nèi)容生產(chǎn)中心、7個(gè)工作站、3個(gè)業(yè)務(wù)中心、16家子公司及中心管理處、技術(shù)管理中心等主要負(fù)責(zé)人分別做了交流發(fā)言。

此次座談會(huì)是集團(tuán)落實(shí)省委十四屆二中全會(huì)精神，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，也是集團(tuán)在改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展過(guò)程中召開(kāi)的一次重要會(huì)議。參加座談會(huì)的同志們?cè)诎l(fā)言中結(jié)合集團(tuán)和本單位實(shí)際，總結(jié)改革發(fā)展成果，研究探討當(dāng)前存在問(wèn)題和不足，抓改革、拓市場(chǎng)、夯基礎(chǔ)，從加強(qiáng)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、提高能力，目標(biāo)設(shè)定、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目追蹤、內(nèi)部控制、動(dòng)能轉(zhuǎn)化，機(jī)制優(yōu)化、科學(xué)考核等多維度集思廣益、建言獻(xiàn)策。

當(dāng)前，面對(duì)疫情挑戰(zhàn)、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜變化等形勢(shì)，會(huì)議重申，在集團(tuán)“一盤(pán)棋、一朵云、一張網(wǎng)”總體戰(zhàn)略布局下，集團(tuán)各公司、中心，各部門(mén)需要堅(jiān)定信心，全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)，保持戰(zhàn)略定力，深化改革轉(zhuǎn)型，抓好存量升級(jí)、增量擴(kuò)展、變量突破，持續(xù)探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，立足“三端”“四體”“四化”的發(fā)展路徑，加強(qiáng)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源協(xié)調(diào)，融合合作，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)會(huì)議研討的問(wèn)題，堅(jiān)持企業(yè)思維，精細(xì)化管理，逐條梳理提出解決問(wèn)題的方案，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，向管理要效益，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)融合發(fā)展的排頭兵。

本次會(huì)議，進(jìn)一步理清了思路，明確了方向，堅(jiān)定了信心，針對(duì)改革轉(zhuǎn)型中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、困點(diǎn)提出了一系列解決措施和方法，要求各單位必須全力以赴全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，提高投資質(zhì)量、決策能力，向融合要?jiǎng)恿σб妫瑑?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、持續(xù)賦能，久久為功，層層傳導(dǎo)壓力、傳導(dǎo)動(dòng)力，推動(dòng)媒體融合，把集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、渠道傳播轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，加速集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。